会议纪要 时间 | 2021年5月21日 20:00 地点 | 城市云表会（珠海） 参与人员 | 郑应春（主理人） 肖永红（分享嘉宾） 会议议题 1. MES标准化为什么难以落地。 低估了MES比重、复杂度、实施难度、行业专家匮乏。 2. MES系统的核心：排产排程（生产计划） 2.1主数据准备、2.2主计划编制（产销平衡）、 2.3 物料控制 变更控制、外购物料欠料控制 、自制物料欠料控制（建立产能柔性） 2.4 进度管控（进度报工、产销协同、交货计划） 3. 讨论：什么样的企业适合上MES系统，上MES系统需要的基础前提条件？ 如何能更好发挥MES系统的功能。排产排程的规则，优先级，核心条件。 排产排程预测和实际产出的差异化，如何调整？系统自动重新排产？ 会议结论 1.不同的企业,对这个软件的需求也不一样，比如制作业，这个加工的重点也不一样 2.如何有效的去完成计划，这是车间生产的最首要的任务。 3.用数字化的方式来描述， 反映出来的数字，代表着企业的各方面的状况，然后集成到一起，就形成了一种智能性，智能的反应 4.建立在数字工厂的前提之上， 所有的东西都数字化了，每一个系统，它都能提供他那个领域的数据和他那个领域的一些工作的结果，都用数字方式来反映出来。 然后用这种模式形成图表。 来反映不同方面的内容，得到不同的决策，在我们每一个工作的环节，管理岗位，非管理岗位，也是需要决策 5.如果我们把这些数据都能够收集起来,之后我们可能会有更多的这种管理上的分析，已经超出了传统的这种以财务为中心的管理范畴 回放： |
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