0302 关于计划，本来是可以不要的，因为换型的高频以及常常不经济
关于场景，除了经典的戏剧方面的意义之外，我们容易想到消费场景，在所有场景中至少还有一半属于生产场景。其实即便是我们熟悉的消费场景，大部分也包含了生产，比如餐饮是典型的“前店后厂”方式的消费与生产的集合。我们关注场景，本质上是因为#换型#的高频出现。
场景与计划有什么关系？今后会写好多文字来阐述。不过最简单地说，因为我们希望生产中的换型以及一串换型更经济，符合各个能力单元的调性，更满足交付的需求。这就需要统筹了。就产生了计划。
场景成为我们的工作对象，为什么呢？
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