企业管理过程中，你是否遇到以下困惑： 信息技术服务行业的你： 缺乏专业管理平台软件，业务的执行、信息的传递、数据的记录分析等工作基本依靠人工处理，工作效率低，局限性大，各种管理想法，却因管理软件的缺乏无法落地实施。 建筑行业的你： 项目小、多，每年几百个，同时在建项目多，检测类型也多；公司每个检测项目分组，交流性差；资料各自为政，只负责自己的一块，信息统一性差；过程监控以微信拍照为主，汇总难，查询难；项目统计、核算工作以word、Excel、手填表格为主；公司管理人员少，身兼数职，流程不完善，一些大型的软件并不适用。
企业负责人的你： 很多管理流程仍通过纸质审批和签字，效率低且不环保，无法数字化。一套传统成品系统价格不菲，还需进行二次开发，自主性差，各信息管理系统之间需要进行数据的关联，通过第三方来实施的话，费用高、周期长、业务需求了解也不深。
业务管理部门的你： 公司的业务数据都是采用EXCEL表单来处理，工程部，采购部，财务部，安全部，管理部几个部门之间平时就靠Excel文件来共享数据，效率低下，容易出错，为此各部门还专门设立人员进行数据的整理核对，极大增加人力成本。 .......... 基于以上问题，企业管理过程的难点该如何破局？为什么软件的生产滞后于业务的需要？为什么管理者想要的系统，总是感觉“隔靴抓痒”？为什么有了无代码平台，还是感觉无从下手？逻辑梳理与开发进度还是不满意？ 回归业务需求的本源，绽放你的管理才华，第3期无代码开发者特训营正式招生！ 小班教学、24小时直播精讲、演练与实训。4000+学员已经验证的在线训练模式持续迭代，培养出一批又一批的无代码开发者，实现企业管理随需而变！
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