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企业管理过程中,你是否遇到以下困惑:
信息技术服务行业的你:
缺乏专业管理平台软件,业务的执行、信息的传递、数据的记录分析等工作基本依靠人工处理,工作效率低,局限性大,各种管理想法,却因管理软件的缺乏无法落地实施。
建筑行业的你:
项目小、多,每年几百个,同时在建项目多,检测类型也多;公司每个检测项目分组,交流性差;资料各自为政,只负责自己的一块,信息统一性差;过程监控以微信拍照为主,汇总难,查询难;项目统计、核算工作以word、Excel、手填表格为主;公司管理人员少,身兼数职,流程不完善,一些大型的软件并不适用。
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企业负责人的你:
很多管理流程仍通过纸质审批和签字,效率低且不环保,无法数字化。一套传统成品系统价格不菲,还需进行二次开发,自主性差,各信息管理系统之间需要进行数据的关联,通过第三方来实施的话,费用高、周期长、业务需求了解也不深。
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业务管理部门的你:
公司的业务数据都是采用EXCEL表单来处理,工程部,采购部,财务部,安全部,管理部几个部门之间平时就靠Excel文件来共享数据,效率低下,容易出错,为此各部门还专门设立人员进行数据的整理核对,极大增加人力成本。
..........
基于以上问题,企业管理过程的难点该如何破局?为什么软件的生产滞后于业务的需要?为什么管理者想要的系统,总是感觉“隔靴抓痒”?为什么有了无代码平台,还是感觉无从下手?逻辑梳理与开发进度还是不满意?
回归业务需求的本源,绽放你的管理才华,第3期无代码开发者特训营正式招生!
小班教学、24小时直播精讲、演练与实训。4000+学员已经验证的在线训练模式持续迭代,培养出一批又一批的无代码开发者,实现企业管理随需而变!

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5 条回帖
乐于助人云道2021-4-8 11:26:07
本帖最后由 夏阳 于 2021-4-8 11:29 编辑

学习
+10
云表资讯管理员2021-4-8 11:29:38
支持一波
+10
小花儿0000云道2021-4-8 11:33:27
支持!
+10
zhy_云粉2021-4-8 11:40:32
支持!
+10
姬崽管理员2021-4-8 14:38:59来自手机
支持支持!
+10
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