本帖最后由 Lato_qin 于 2016-3-3 19:02 编辑 年关将至,忙忙碌碌的2015即将过去,难得有一点空余时间,想写【我与云表的故事】意愿越来越强烈,在这里与广大有缘人分享企业信息化落地的心坎历程。。。 时光追溯到2011年初,虽然在机械行业从基层到中层到高层打滚了快20年,自己在企业信息化还处在懵懂期,ERP为何物浑然不知。一次偶然机会让我认识到企业信息化还可以这样的玩法,此时开始梦想有朝一日成为程序员与朝夕相处的管理工作协调工作。 人生从业做了第一次艰难决定,2011年8月毅然离开深耕了20年的机械行业,正式步入ERP企业信息化之旅。当时使用某E平台,某种原因2次交付项目失败,才明白了跨行如跨山,行业经验沉淀与积累尤为重要性。 2012年8月份,网上认识了云表创始人张军,但是云表虽然还处在孵化期,第一次感觉到管理思路与程序思想距离如此近距离亲近。同城近距离的几次与云表接触,云表的魅力真让人如此的狂热、兴奋、奔放。 2012年10月份,正式加入云表阵营。当时自己还是菜鸟,在官方工作的60天日子里,真实感受到ERP项目的洽谈、启动、交付的一次次过程。传统与创新的本质,张总开发应用架构系统思路如此与企业管理的思路如此贴近。企业信息化之路还可以这样玩,真的被云表魔力征服、陶醉。 2013年新春离开了乐图公司,开始了职业做项目之旅。3月份同时接了2个项目,一个是机械行业的生产排程系统、一个是食品行业的进销存系统。 当时填表公式非常少,多数业务逻辑的处理都是通过业务公式来完成的。炼狱式的磨练、菜鸟到老鸟的锐变、通过实践时间来证明,此刻完成2个系统的交付用时3个月。同胞们,好好使用今天强大体验的云表填表公式。 附上2014年前部分项目截图 是千里马也会遇到伯乐的时候。2014年底我第一次离开广东到外省给一个客户改造用云表做的家具行业系统,第一次接受数据比较庞大系统,还是跨行业的应用,当时真有点临危受命的感觉。这一次的受命是对原来的系统增加生产管控过程功能,到客户哪里时候才发现,这个板式家具定制行业与我熟悉的机械行业应用差距是如此之大,隔行如隔山又一次在我面前展现。说真的,在异乡无助的环境下迷失、茫然。能否摸出条应用解决方案,云表应用第一大考即将到来。当时客户的系统已经上线运行1年多了并且每天都产生大量数据,客户说把不影响到工厂运营放在第一位,如果新增的生产模块不能对接老系统,可以重搭一套新方案系统。当时心里真的没有底的原因:1.新功能模块能否无缝对接成功 2.新功能能否实现订单包装打包功能。担心过了江的我能否顺利游回来。经过一个星期的架构分析、开发、实施,生产模块的打包应用终于成功上线,云表模块化的设计应用此刻也表现的淋漓尽致。另类思维去构建系统我逐步领悟了其中的含义,人无我有的感觉多美妙。 未完待续........[我是如何架构家具行业标准化应用,实施过程就是享受过程] |
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