财务软件雏形已经出来，专业人干专业的事
今天是云表财务软件开发小组在线活动的第二天，又新增加了几位新志愿者。他们大多是专业的财务人员，他们也是自己难得老师。这是今天加入小组的人员，已经有了17位了。今天，在线交流讨论了些什么呢？
当下的管理者早已经对管理软件不陌生了，特别是财务软件，会计、财务经理、注会们多是软件应用高手。自然，他们对要开发的管理软件会有很多想法的。
要设计开发财务软件，金蝶、用友，还有浪潮的财务软件自然是要学习的，成员们提供了这些资料，好方便大家学习啊。有了这些资料，再加上专业人士的经验与建议，要形成一套财务软件的规划也就不是难事了。
财务软件首先要解决的是会计科目的设计，比较金蝶、浪潮他们的设计样式，也就有了云表的设计，如下图就是一位组员提供的设计方案：
真的需要在财务软件中处理复杂的核算吗？会计人员的心声，特别懂得现代企业管理的财务人员，他们更倾向于将业务管理与财务管理能适当区隔，财务核算软件就简单地承接结果，让业务流程管理回归业务，财务作为监督和管控角色开展工作，对过程的管理远甚于对结果的管理，因此，没有必要在只能处理结果的财务软件上花费太多的精力处理复杂的核算。
有了这样的理论，又考虑到普遍性，因此，对凭证所要采用的模式也有了讨论和结果，如下图也是分享的设计：
同时，还就现金流量表的设计和方式做了探讨，如下图：
有位财务总监分享了他自己为企业所设计的现金流量项目，很精细，也很有行业特点，如下图：
有关固定资产的一些讨论，如下图：
还就目前的品牌财务软件中所用的内容进行讨论交流，如下图中的选项内容：
这样的控制在云表平台上设计财务软件会有很大不同，如果照抄，自然在技术上可以快速实现，但于客户和设计者都非是可取的。适用有针对性，灵活解决管理问题，是平台可以快速实现的，也就没必要把软件设计成如此复杂。
要设计一套什么样的软件，好用的软件，以下就是交流沟通的内容：
为进一步加快小组的活动与推进协作，今天发布了云表财务软件的主要内容的导航图，如下：
有了行动的纲，再加上专业的财务人员参与，相信，在不久的将来就可以得到一套全新的云表财务软件。
通过这种协作的“四众”模式，以期有更多的财务人员参与其中，实现专业人员也可以学习和掌握软件的设计。
计划用1～2个月时间，完成标准的财务软件设计与客户使用验证，有愿意参与软件设计学习，或是期望使用并愿为云表平台推广的朋友，申请须下载申请表填写完整后发送邮件到Aaron@latosoft.com邮箱，通过后会加入群（乐图云表会 216209529）中的财务软件项目小组。
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