0303 昨天谈到换型，转一个关于换型的说明来。
换型，也叫转换，英文 change over，是指生产设备从一个产品（A）的生产转为生产另一个产品（B）的过程。
换型时间，就是最后一个A产品产出时间与第一个新产品B产出时间的间隔。
换型时间是精益生产十分重要的概念，换型时间的长短会影响诸如库存金额、使用场地面积、生产率、营运效率等多项营运指标。
转换过程可以分为外部转换和内部转换，外部转换就是不需要停止生产即可进行的转换工作，比如工装的准备、搬运到转换地，工具的准备等，内部转换就是必须停止生产设备才可以进行的转换工作，比如工装更换、在线调试。
转换管理的一个重要工作就是将尽可能多的内部转换变为外部转换。
转换时间的长度与产品设计、工艺设计、工装设计等诸多因素都有关系，所以转换/换型是企业管理一个从产品研发即开始考虑的问题。
（转自 百度知道）
关于换型，需要一篇非常深度的文章来说明才好。容下周安排时间琢磨一下。 #场景
关于场景与换型的关系，先了解下换型的一般概念。
换型效率决定场景效能。换型，无处不在。
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